財經新聞網消息：
此次重大人事變動背后有何伏筆？ 在當前財產保險行業競爭激烈的情況下，中小型公司的生存越來越困難。 對于已經走過第二個十年的大地保險來說，如何找到最好的突圍之路？
總體立場的重大變化
3月25日，北京商報記者獲悉，市場有傳言稱，大地保險將更換總經理。 記者致函該公司，對該公司進行采訪。 公司表示，在完成相關必要程序后，公司總裁雷建明將擔任董事。 李曉民副行長將擔任行長。
大地保險成立于2003年，是中國再保險（集團）股份有限公司（以下簡稱“中再集團”）旗下的直接財產保險公司。
此次人事變動不僅涉及兩個重要職位，還涉及目前在公司擔任重要職務的兩位重要人物。 其中，雷建明將于2021年加入中再集團，擔任總裁助理，并于2023年3月起任中再集團黨委委員、副總裁，并兼任黨委書記、總經理。大地保險總裁。 據了解，雷建明上任以來，大地保險制定了“爭創一流”行動計劃，發布“價值大陸”新戰略，制定了堅持長遠主義、加快數字化轉型等政策。
李曉民是保險行業的資深人士。 2004年加入大陸保險，曾在總公司及多家分公司工作。 2015年進入公司管理層，2019年11月起擔任公司黨委副書記、副總裁?！袄顣悦魧?a href=http://www.dalatalumni.com target=_blank class=infotextkey>保險經營規律有深刻理解，能夠始終聚焦戰略重點，特別是協助協調公司業務運營以來，堅持效率優先，加強會計業務，優化結構，轉活力，提質增效，積極推動公司轉型從外延式增長轉向內涵式增長，實現了質量的有效提升和數量的合理增長，公司可持續發展能力得到有效增強?！?大地保險表示。
值得一提的是，此次人事變動距離最新的監管批準還不到一年。 何春雷、雷建明分別于去年4月、8月獲準擔任大地保險董事長、總經理。
從此次重大人事變動來看，意味著何春雷或將不再擔任大地財險董事長。 據悉，2014年，何春雷首次擔任大地保險董事長，2017年辭職。隨著2022年升任中再集團董事長，去年4月，金融監管部門再次批準何春雷兼任大地保險董事長。 。
“大陸保險董事長、總裁的更換，意味著公司管理層的重大調整?！?伊萬智羅首席投資官曹喆表示，對于公司來說，就業務發展而言，新領導層可能會對公司管理層產生影響。 運營模式和業務重點將根據市場變化進行調整。
各大險種承保損失問題亟待解決
業務層面，大地保險保費收入近年來呈現快速增長趨勢。 但2020年至2021年，公司保費規模連續兩年下降。 2022年，公司保費規模重回增長軌道的同時，由盈轉虧。
具體來看，大地保險自2019年以來利潤逐年下滑，2022年虧損9.79億元。從公司2023年前三季度數據來看，公司實現保險業務收入391.25億元，凈利潤4.41億元。 但與連續多年保持的10億元利潤水平相比，仍有一定差距。
投資收益是保險公司凈利潤增長的驅動力。 去年，保險業近三年投資表現全貌首次浮出水面。 行業交易所數據顯示，81家產險公司在2023年三季度償付能力報告中披露了近三年平均/綜合投資收益率。過去三年為4.1%。 三年平均綜合投資收益率為2.57%。 從大陸保險來看，該公司兩項數據均處于行業平均水平。 公司近三年平均投資收益率為4.05%； 近三年平均綜合投資收益率為2.63%。
但基于大陸保險的業務規模，投資回報情況需要與其規模相匹配。 對于如何進一步向行業中游水平沖刺，業內人士認為，需要采取措施進一步提高投資回報率。 曹喆表示，可以采取的措施包括加強投資隊伍建設，提高投資決策水平； 優化資產配置，積極探索多元化投資渠道； 關注市場動態，靈活調整投資策略。
承保與投資共同構成了財險公司穩健經營的“基石”。 2022年，大地保險保費收入排名前五位的商業險種為機動車險（含交強險）、短期健康險、保證險、責任險和意外傷害險。 其中，除意外傷害險外，其他險種均為承保損失險，最大險種為車險，金額達6.84億元。 業內人士表示，中小財險公司要想止住承保虧損，必須轉變經營理念，實施差異化經營策略，選擇優質市場和業務。
進一步來看，綜合成本率的高低反映了產險公司的承保盈利能力。 綜合成本率越低，意味著業務質量越好，財險公司的承保利潤就越高。 對于較高的綜合比率則相反。 如果綜合成本率高于100%，則意味著承保業務出現虧損。 2023年前三季度，公司綜合成本率仍高于100%，為100.43%。
降費需提上日程
從產險市場發展來看，正在從高速增長轉向高質量發展。 與此同時，轉型也伴隨著“陣痛”。 財險公司正在利用科技賦能、流程優化等手段控制成本、提高效率。
2021年，監管為財產保險業制定了2023年的目標?！吨袊y保監會辦公廳關于促進財產保險專業化、精細化、集約化發展的指導意見》明確提出，到2023年底，財險行業綜合費用率將比2020年底下降10個以上百分點。這意味著綜合費用率至少下降到27.56%。
由于綜合成本率是由損失率和費用率決定的，因此這兩個指標也可以在一定程度上揭示保險公司的經營狀況。 從大地保險前三季度綜合費用率來看，這一指標為32.05%，與上述行業要求相距甚遠。
“費用是衡量財險公司的重要指標，綜合費用率主要由業務獲取成本和一般管理成本組成?！?在業內人士看來，費用控制能力是影響行業利潤增長的原因之一。 財產保險公司費率在實踐中還需進一步優化。 例如，可以根據投保人的風險水平實行差異化定制費率，以減輕公司的承保損失。 為了更有效地控制保險公司的經營管理成??本，財險公司一方面要多元化渠道，加大自營銷售力度，控制傭金費用； 另一方面，要加強和完善公司內部管理，提高公司運營效率。 。
重要指標有待進一步優化的同時，合規經營也不可或缺，這是保險公司長遠發展的堅實基礎。 值得注意的是，2023年，大地保險陜西分公司、桂林中心分公司等多家分公司均收到罰款。 罰款原因涉及未嚴格執行經批準或登記的保險條款和保險費率、未取得委托具有合法資格的機構從事保險銷售活動； 虛列綠化費用、業務推廣費用、公雜費用等。
國家金監局多次表態，決心讓監管“棘手”、鋒利。 新金融專家于鳳輝表示，在保險業嚴格監管的趨勢下，保險公司為了規避行政處罰、保持合規經營，除了采取一系列嚴格的內部管理和風險控制措施外，還需要積極接受和配合監管機構開展各項檢查和調查，主動整改發現問題并及時向監管機構報告。
當前，財產保險業面臨發展機遇與挑戰并存的局面。 一方面，隨著國內經濟的穩定增長和人民生活水平的提高，財產保險市場需求逐漸增加，為財產保險公司提供了廣闊的發展空間。 另一方面，產險市場競爭日趨激烈，監管政策也不斷強化，對產險公司的合規經營和風險管理能力提出了更高的要求。 基于此，要想在激烈的競爭中占據領先地位，盤古智庫高級研究員姜瀚表示，一是要加強產品創新和服務創新，滿足客戶多樣化需求； 二是要提升風險管控能力，確保公司經營穩定。 發展; 三是加強人才培養和引進，為公司發展提供強有力的人才保障。
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